Funktionen
Fokussiert. Geradlinig.
Durchsetzungsstark
in jeder Funktion.
The Matching Company bietet ein breites Spektrum an Einsatzgebieten des Interim Managements. Langjährige Erfahrung in verschiedenen Geschäftsführungs- und Vorstandspositionen bieten die Möglichkeit, zielgenau neue Impulse zu setzen und Ihre Unternehmens-strukturen nachhaltig zu verbessern.
Aufsichtsratmandat
- Strategie und Business Planung
- Financial Management
- Planung, Steuerung, Kontrolle von Effizienz & Bench Strength
- Offene und transparente Kommunikation mit Geschäftsführern und Vorständen
- Qualität & Sicherheit
- Langjährige Branchenerfahrung und gutes Industrial Netzwerk
COO / CRO / CEO
- Strategische Neuausrichtung des Unternehmens
- Ergebnisorientierte Führung des operativen Geschäfts
- Zielgerichteter Support der Unternehmenstransformation
- Beratung des Vorstandes
- Begleitung sämtlicher Verhandlungen
- Pro-aktive Verhandlungsführung
- Transparente Kommunikation zum Kunden
Operations
- Optimierung der Abläufe und Prozesse
- Einhaltung der Normen IATF 16949 und VDA 6.3
- Analyse von Produktionsprozessen und stetige Verbesserung
- Optimierung interner Prozesse hinsichtlich Qualität, Output, Kosten und Produktivität
- Support der Personalabteilung und Personalentwicklung
- Produkt- und Serviceverbesserung
- Planung mittel- und langfristiger Ziele in enger Zusammenarbeit mit dem Vorstand
- EBIT-Steigerung / Turnaround
Qualitätsmanagement
- Target: Null PPM
- Implementierung eines zukunftsfähigen Lean Managements
- Nachhaltige Verbesserung der Prozesse
- Weiterentwicklung der Produkt- oder Dienstleistungsqualität
- Reduzierung von Qualitätskosten und Fehlerquoten
- Aufbau eines nachhaltigen und zeitgemäßen Qualitätsmanagement-Systems
- Vermeidung von Garantiekosten
Supply Chain Management
- 100% Liefertreue ist das Ziel
- Analyse der bestehenden Prozesse
- Kundenzufriedenheit just-in-time /
just-in-sequence Belieferung - Prozessoptimierung entlang der Wertschöpfungskette
- Reduzierung des Warenbestands / Umlaufvermögens
- Senkung der Transportkosten
- Steigerung der Liquidität, Effizienz und Kundenzufriedenheit
Einkauf
- Analyse der Einkaufsorganisation und deren Prozesse
- Restrukturierung der Einkaufsorganisation
- Aufbau eines nachhaltigen Lieferantenmanagements
- Bewertung der Lieferkette / Lieferantenbewertung
- Einführung von Lieferantenbewertungssystemen
- Optimierung des Bestandsmanagements
- Signifikante Einsparungen im Einkauf
Kontakt
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